viernes, 8 de junio de 2012

EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE NEGOCIO

EVALUACION DE ALTERNATIVAS


VIABILIDAD LEGAL.

 Comprobar si el producto que se desea llevar a cabo cumple con las leyes vigentes en  el país en donde se va a desarrollar.



VIABILIDAD TECNICA.

Consiste en ver las posibles alternativas en el uso de materiales o maquinaria que sean necesarios para la obtención del producto.



VIABILIDAD FINANCIERA.

Consiste en todos los gastos que se originan para producir el producto.



VIABILIDAD DE GESTION.

Debe contener:

Ø  Una estructura organizada que se adecue a las necesidades de puesta en marcha  y operación del proyecto.

Ø  Debe definir las necesidades del personal, estimar los costos de mano de obra y honorarios profesionales.

Ø  Requerimiento de sistemas para una gestión eficiente (control de asistencia de los trabajadores, proveedores, inventarios, clientes, cobranzas, etc.

Ø  Contar con una infraestructura y el equipamiento correspondiente para el proyecto.



VIABILIDAD ECONOMICA

Es la valuación del proyecto en la que se calcula la rentabilidad, para ello se utilizan diversos indicadores los más usados son el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR).



VIABILIDAD INSTITUCIONAL

Se refiere al análisis de la estructura de la empresa (visión, misión, objetivo etc.)


VIABILIDAD MEDIO AMBIENTE.

Tener en cuenta si la actividad que se va a llevar a cabo no perjudique al medio ambiente ya sea por contaminación de ruido, química etc.

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