EVALUACION
DE ALTERNATIVAS
VIABILIDAD
LEGAL.
Comprobar si el producto que se desea llevar a
cabo cumple con las leyes vigentes en el
país en donde se va a desarrollar.
VIABILIDAD
TECNICA.
Consiste en
ver las posibles alternativas en el uso de materiales o maquinaria que sean
necesarios para la obtención del producto.
VIABILIDAD
FINANCIERA.
Consiste en
todos los gastos que se originan para producir el producto.
VIABILIDAD
DE GESTION.
Debe contener:
Ø Una
estructura organizada que se adecue a las necesidades de puesta en marcha y operación del proyecto.
Ø Debe
definir las necesidades del personal, estimar los costos de mano de obra y
honorarios profesionales.
Ø Requerimiento
de sistemas para una gestión eficiente (control de asistencia de los trabajadores,
proveedores, inventarios, clientes, cobranzas, etc.
Ø Contar
con una infraestructura y el equipamiento correspondiente para el proyecto.
VIABILIDAD
ECONOMICA
Es la valuación
del proyecto en la que se calcula la rentabilidad, para ello se utilizan
diversos indicadores los más usados son el valor actual neto (VAN) y la tasa
interna de retorno (TIR).
VIABILIDAD
INSTITUCIONAL
Se refiere
al análisis de la estructura de la empresa (visión, misión, objetivo etc.)
VIABILIDAD
MEDIO AMBIENTE.
Tener en
cuenta si la actividad que se va a llevar a cabo no perjudique al medio ambiente
ya sea por contaminación de ruido, química etc.
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